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吴福胜深入一线调研指导工作
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  • 发布时间:2025-07-03 10:20:43
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吴福胜深入聚酯分厂督导大修工作    

6月28日下午,集团公司党委书记、董事长吴福胜深入聚酯分厂大修现场检查指导工作,实地查看一线检修进度,详细了解任务完成情况。

在检修现场,吴福胜重点查看了终缩聚釜、第二预缩聚釜等关键设备,详细了解设备运行状况和检修进度。针对现场检查情况,吴福胜提出四点要求。

一要全面彻底开展检修工作。分厂要抓住检修窗口期,对设备进行全面“体检”,本着严细实的态度,对各个系统各个环节进行仔细排查,做到全覆盖,不留死角,重点排查关键设备重要部位潜在隐患,拿出具体解决措施,确保设备检修后性能达到最优状态,为后续生产稳定运行提供保障。

二要深化设备技术研究。组织技术人员对拆解下来的设备部件内部构造、其工作原理进行深入细致研究。以此次检修为契机,深入分析设备劣化规律,加强动态监测与预防性维护,注重检修经验的积累与固化,优化检修作业程序,不断提升设备安全生命周期管理水平。同时通过工艺优化、参数调整等技术手段,切实降低过渡料产生,提升产品质量。

三要严格把控检修质量。建立全过程质量管控体系,对需要维修更换的设备严把材料质量关,严把装配质量关。检修要做到一丝不苟精益求精,特别是对一些关键设备、重要设备检修要优化标准作业程序,注重检修质量。质量是检修成果的保障,务必严格执行工艺标准,做好过程控制和把关,加强监督强化关键设备验收标准,确保检修后设备性能全面达标,运行效率显著提升。

四要筑牢安全环保防线。安全操作规程是铁律,容不得半点侥幸。每个环节都要责任到人,每个步骤都要规范操作,必须确保“零事故”。要始终牢记安全是前提检修原则,严格落实安全环保各项措施,加强全过程安全监督,确保检修过程安全可控、环保达标。

吴福胜强调,此次大修事关公司全年生产目标实现,分厂上下要高度重视,以高度的责任感和使命感推进工作;同时要发挥好党建引领作用,积极做好防暑降温、后勤保障各项工作,确保按期高质量完成检修任务。

 

吴福胜到有机分厂开展专题调研    

6月30日下午,集团公司党委书记、董事长吴福胜走进有机分厂,围绕“大干三季度,全年夺胜利,有机怎么干”主题展开专题调研,分厂领导班子成员参加。

座谈会上,班子成员结合各自分管的提产降耗、质量攻关、设备改进、职工教育等工作进行汇报,坚持问题导向,查摆存在的不足。

大家发言的过程中,吴福胜解疑释惑,帮助分厂班子成员提高认识。对内部管理存在的问题,提出严肃批评,责令限期整改,并当场协调解决有关事项。就有机分厂如何开展好“大干三季度,全年夺胜利”活动,吴福胜提出三点意见。

一要总结经验,查找不足。近期组织召开新线投产一周年总结会,系统梳理 6 万吨装置投产以来的经验与不足,从生产管理、工艺对标、技术攻关等方面进行深入分析,认真比对前后系统存在的差距,为后续项目建设与生产经营筑牢根基。

二要鼓足干劲,全力冲刺。要有问题不解决誓不罢休的斗志,对制约产量、质量、品种等问题,及时加以解决。提高创新意识和能力,积极探索生产优化路径,聚焦超低粘PVA等高附加值产品,摸索方法,深挖潜力,将产量攻关作为大干三季度的重中之重,努力实现开满开足、开出水平。

三要锤炼作风,示范引领。深入贯彻中央八项规定精神,领导班子成员要以上率下,带头发扬有机分厂光荣传统和优良作风,“想干事、能干事、干成事”,甩开膀子大胆干。要多到职工身边,提高职教工作实效,以高质量管理锤炼高素质队伍,团结带领广大职工奋力推进分厂各项工作。